Gestión de la innovación

Modelo de negocio impulsor y receptivo a nuevos procesos que transforman sus propias actuaciones y fortalecen los ecosistemas de innovación en la sociedad.

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Gestión del tema Innovación

En los últimos años, hemos ampliado la actuación en estudios, desarrollo e innovación para avanzar en relación con aplicaciones cada vez más sostenibles para nuestros productos, en busca de barreras naturales y biodegradables para satisfacer las demandas de consumo consciente.

Las medidas para restringir la utilización de plástico de un solo uso, como el reciente plan de lucha contra la contaminación por este producto anunciado por el gobierno chino, han llamado la atención sobre la industria de embalajes. En este escenario, Klabin se destaca como un fabricante de referencia en alternativas sostenibles. Nuestro reto es encontrar formas de ofrecer soluciones que no dañen el medio ambiente y que sean económicamente viables para nuestros clientes.

La innovación tiene como estrategia acceder a una red global de ecosistemas y contactos, formada por startups, organizaciones, universidades, asociaciones, inversores, entre otros, capaces de fortalecer nuestras iniciativas en este frente. Entre los pilares estratégicos que guían la visión y la estrategia, enumeramos:

Excelencia operativa – Buscar constantemente la excelencia operativa a través de un proceso de mejora continua, actualización tecnológica y personas capacitadas;

Gestión sostenible – Ser reconocida a nivel mundial por su gestión sostenible (proceso evolutivo y constante);

Diseño cocreado – Cocrear soluciones para los productos y servicios Klabin que faciliten la vida de las personas de una manera sostenible;

Tecnología forestal y fibras – Desarrollar bosques altamente productivos, maximizar las empresas existentes y hacer viables nuevas fronteras;

Barreras – Desarrollar barreras basadas en nuestras fibras, principalmente renovables y biodegradables, para su aplicación en productos a base de celulosa y/u otros. Más información

El año 2020 trajo la consolidación de las prácticas de innovación abierta de Klabin en varios frentes, teniendo en cuenta los siguientes indicadores:

  1. 1 200 startups forman la base de datos activa de la empresa;
  2. 364 startups contactadas durante el año;
  3. 45 soluciones en marcha durante 2020;
  4. 19 PoC (pruebas de concepto) en marcha;
  5. 4 PoC terminadas (3 aprobadas y 1 no aprobada);
  6. 27 desafíos lanzados (7 Plug and Play, 6 Klabin stand alone, 8 Senai, 3 AHK, 1 Auspin, 1 Acate, 1 SOSA/CNI);
  7. Plante su idea: 594 ideas presentadas y roll out para todas las unidades;
  8. Klabin LAB: 2 ediciones;
  9. Klabin+U: 6 desafíos (IXL Innovation, HackinRio, UTFPR, Poli/USP);
  10. Iniciativas de promoción: 3 desafíos con Fapesp, Finep e IPT;
  11. Cocreación con clientes en marcha: BASF+Voith+Siemens, Tetra Pak y Suvinil;
  12. Creación del proceso oficial de contratación de startups junto con las áreas internas;
  13. Proyecto “Territorio 100 % circular” en conjunto con el “HUB Incríveis” en marcha, con enfoque en Telêmaco Borba;
  14. Ranking Valor Innovación 2020, posición 24 (subimos 69 posiciones vs. 2019);
  15. Activación de ecosistemas de varios lugares del mundo (Finlandia, Austria, Bélgica, Israel, EE. UU., Canadá, Países Bajos).

Por segundo año consecutivo, Klabin aparece en el ranking de las cinco empresas más innovadoras en la categoría “Química, Papel y Celulosa” del Premio Valor Innovación Brasil 2020, ocupando el tercer lugar del grupo. Además, la empresa obtuvo el puesto 24 entre las 150 empresas más innovadoras de Brasil.

Más información en https://inova.klabin.com.br/index.php

En 2021, el 33% de los consejeros tenía su retribución variable vinculada al desempeño de los indicadores de Gestión de la Innovación. Además de ellos, 162 gerentes (desde consultores hasta gerentes, que representan el 23% del total) también vincularon su compensación a los objetivos de Gestión de la Innovación de Klabin.