Proposição ativa e de liderança que contribui para o incremento do padrão energético renovável nacional.
Proposição ativa e de liderança que contribui para o incremento do padrão energético renovável nacional.
KODS 2030
92% de participação de fontes renováveis na matriz energética.
| Percentual de energia renovável na matriz energética de combustíveis | |
| 2020 | 2019 |
| 89,94% | 89,54% |
Para o alcance da meta, a Klabin prevê investimentos em tecnologias de baixo carbono (gaseificação de biomassa, planta de tall oil, planta de bio-óleo, caldeira de biomassa, entre outros) que vão contribuir para que a Companhia conclua a trajetória bem-sucedida de alcance de uma matriz renovável.
KODS 2030
100% de compra de energia certificada proveniente de fonte renovável.
| Percentual de energia elétrica certificada proveniente de fonte renovável |
| 2020 |
| 62% |
A Unidade Puma possui certificação ISO 50001:2018 para o seu Sistema de Gestão de Energia. Dessa forma, mantém sistemática de auditorias internas e externas. Para além das metas públicas consideradas na Agenda 2030, também consideramos metas para a geração de energia, sendo estas um dos critérios para o programa de participação nos resultados de todos os colaboradores dessa unidade. Em 2020, a planta de Tall Oil* da Unidade Puma entrou em operação, aumentando a participação de combustíveis renováveis na matriz energética.
As outras unidades industriais seguem o controle e o monitoramento do indicador de energia de acordo com a certificação ISO 14001.
*Tall oil é um subproduto da produção de celulose, obtido a partir da separação do sabão de tall oil do licor negro queimado para gerar vapor e eletricidade.
Consumo de energia dos combustíveis não-renováveis dentro da organização
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
| Consumo | Meta do ano | Consumo | Consumo | Consumo | ||
| Total não renovável | GJ | 8.138.649,86 | 7.338.135,6 | 8.229.487,19 | 7.897.217,11 | 8.421.715,37 |
| Total combustível não-renovável | GJ | 6.521.458,33 | 6.482.968,14 | 6.261.563,81 | 6.726.627,00 | |
| Gás natural | GJ | 1.906.427,52 | 1.859.677,84 | 1.654.529,93 | 1.544.884,00 | |
| Óleo combustível | GJ | 4.119.937,90 | 4.165.393,55 | 4.119.543,39 | 4.695.937,00 | |
| GLP | GJ | 480.616,64 | 444.240,63 | 460.608,87 | 446.586,00 | |
| Óleo diesel estacionário | GJ | 14.476,27 | 13.656,12 | 26.881,62 | 39.220,00 | |
| Total outras não-renováveis | GJ | 1.617.191,53 | 1.746.519,05 | 1.635.653,30 | 1.695.088,37 | |
| EE não renovável comprada | GJ | 1.617.191,53 | 1.746.519,05 | 1.635.653,30 | 1.695.088,37 |
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
| Consumo | Meta do ano | Consumo | Consumo | Consumo | ||
| Total não- renovável | MWh | 2.260.736,07 | 2.038.371,00 | 2.285.968,66 | 2.193.671,42 | 2.339.365,38 |
| Total combustível não-renovável | MWh | 1.811.516,20 | 1.800.824,48 | 1.739.323,28 | 1.868.507,50 | |
| Gás natural | MWh | 529.563,20 | 516.577,18 | 459.591,65 | 429.134,44 | |
| Óleo combustível | MWh | 1.144.427,19 | 1.157.053,76 | 1.144.317,61 | 1.304.426,94 | |
| GLP | MWh | 133.504,62 | 123.400,18 | 127.946,91 | 124.051,67 | |
| Óleo diesel estacionário | MWh | 4.021,19 | 3.793,37 | 7.467,12 | 10.894,44 | |
| Total outras não-renováveis | MWh | 449.219,87 | 485.144,18 | 454.348,14 | 470.857,88 | |
| EE não-renovável comprada | MWh | 449.219,87 | 485.144,18 | 454.348,14 | 470.857,88 |
Consumo de energia dos combustíveis renováveis dentro da organização
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
| Consumo | Meta do ano | Consumo | Consumo | Consumo | ||
| Total renovável | GJ | 60.997.022,86 | 53.812.994,40 | 55.506.235,47 | 51.296.560,76 | 53.102.972,00 |
| Total combustível renovável | GJ | 58.162.148,68 | 55.314.271,85 | 51.069.750,50 | 52.911.946,00 | |
| Biomassa | GJ | 20.955.597,80 | 18.627.631,41 | 17.568.544,99 | 21.128.715,00 | |
| Licor negro | GJ | 36.729.606,72 | 36.304.324,98 | 33.096.853,86 | 31.420.144,00 | |
| Piche de Tail Oil | GJ | 128.393,96 | 173.187,23 | 256.008,69 | 210.117,00 | |
| Hidrogênio | GJ | 158.296,56 | 161.575,47 | 148.342,96 | 152.970,00 | |
| Metanol | GJ | 190.253,64 | 47.552,76 | – | – | |
| Total outras renováveis | GJ | 2.834.874,18 | 191.963,62 | 226.810,26 | 191.026,00 | |
| EE hidráulica | GJ | 2.834.874,18 | 191.963,62 | 226.810,26 | 191.026,00 |
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
| Consumo | Meta do ano | Consumo | Consumo | Consumo | ||
| Total renovável | MWh | 16.943.617,46 | 14.948.054,00 | 15.418.398,74 | 14.249.044,66 | 14.750.825,56 |
| Total combustível renovável | MWh | 16.156.152,41 | 15.365.075,51 | 14.186.041,81 | 14.697.762,78 | |
| Biomassa | MWh | 5.820.999,39 | 5.174.342,06 | 4.880.151,39 | 5.869.087,50 | |
| Licor negro | MWh | 10.202.668,53 | 10.084.534,72 | 9.193.570,52 | 8.727.817,78 | |
| Piche de Tail Oil | MWh | 35.664,99 | 48.107,56 | 71.113,53 | 58.365,83 | |
| Hidrogênio | MWh | 43.971,27 | 44.882,08 | 41.206,38 | 42.491,67 | |
| Metanol | MWh | 52.848,23 | 13.209,10 | – | – | |
| Total outras renováveis | MWh | 787.465,05 | 53.323,23 | 63.002,85 | 53.062,78 | |
| EE hidráulica | MWh | 787.465,05 | 53.323,23 | 63.002,85 | 53.062,78 |
Quantidade de energia consumida e vendida
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Consumo | Consumo | Consumo | Consumo | ||
| Consumo de eletricidade* | GJ | 14.812.992,77 | 14.238.808,56 | 13.972.803,45 | 13.707.541,69 |
| Consumo para aquecimento | GJ | ||||
| Consumo para resfriamento | GJ | ||||
| Consumo para vapor | GJ | ||||
| Venda de eletricidade | GJ | 3.626.682,59 | 3.282.673,68 | 3.199.269,71 | 3.077.550,00 |
| Venda para aquecimento | GJ | ||||
| Venda para resfriamento | GJ | ||||
| Venda para vapor | GJ |
*A categoria envolve eletricidade gerada por fontes térmica e hidrelétrica e eletricidade comprada.
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Consumo | Consumo | Consumo | Consumo | ||
| Consumo de eletricidade* | MWh | 4.114.720,22 | 3.955.224,60 | 3.881.334,29 | 3.807.650,47 |
| Consumo para aquecimento | MWh | ||||
| Consumo para resfriamento | MWh | ||||
| Consumo para vapor | MWh | ||||
| Venda de eletricidade | MWh | 1.007.411,83 | 911.853,80 | 888.686,03 | 854.875,00 |
| Venda para aquecimento | MWh | ||||
| Venda para resfriamento | MWh | ||||
| Venda para vapor | MWh |
*A categoria envolve eletricidade gerada por fontes térmica e hidrelétrica e eletricidade comprada.
Consumo de energia por tipo
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | |
| Total de energia consumida | GJ | 78.704.791,38 | 72.949.025,90 | 68.331.658,31 |
| Consumo de energia elétrica da rede | GJ | 4.283.487,59 | 4.433.236,99 | 4.139.558,78 |
| Percentual de energia elétrica da rede | % | 5,4% | 6,1% | 6,1% |
| Consumo de energia de biomassa | GJ | 54.186.915,89 | 51.822.469,94 | 47.722.137,83 |
| Percentual de energia de biomassa | % | 71,4% | 71,0% | 69,8% |
| Consumo de outras renováveis (excluindo biomassa) | GJ | 168.578,10 | 191.963,62 | 226.836,00 |
| Percentual de outras renováveis (excluindo biomassa) | % | 0,2% | 0,3% | 0,3% |
Consumo de energia fora da organização
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Consumo total de energia fora da organização | GJ | 2.761.321,25 | 2.906.892,76 | 2.397.656,83 | 2.484.497,85 |
| Consumo total de energia fora da organização | MWh | 767.033,68 | 807.470,21 | 666.015,79 | 690.138,29 |
Intensidade energética
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Quantidade produzida | ton | 4.454.653,87 | 4.368.164,12 | 4.235.263,86 | 4.461.077,89 |
| Consumo de energia dentro da organização | GJ | 78.704.791,38 | 72.949.025,90 | 68.331.658,31 | 70.459.590,69 |
| Intensidade energética dentro da organização | GJ/ton | 17,67 | 16,70 | 16,13 | 15,79 |
| Consumo de energia fora da organização | GJ | 2.761.321,25 | 2.906.892,76 | 2.397.656,83 | 2.484.497,85 |
| Intensidade energética fora da organização | GJ/ton | 0,62 | 0,67 | 0,57 | 0,56 |
| Consumo de energia total | GJ | 81.466.112,63 | 75.855.945,66 | 70.729.315,15 | 72.944.088,54 |
| Intensidade energética total | GJ/ton | 18,29 | 17,37 | 16,70 | 16,35 |
(Memória de cálculo: combustíveis não renováveis + combustíveis renováveis + energia comprada – energia vendida).
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Quantidade produzida | ton | 4.454.653,87 | 4.368.164,12 | 4.235.263,86 | 4.461.077,89 |
| Consumo de energia dentro da organização | MWh | 21.862.442,05 | 20.263.625,81 | 18.981.016,20 | 19.572.108,53 |
| Intensidade energética dentro da organização | MWh/ton | 4,91 | 4,64 | 4,48 | 4,39 |
| Consumo de energia fora da organização | MWh | 767.033,68 | 807.470,21 | 666.015,79 | 690.138,29 |
| Intensidade energética fora da organização | MWh/ton | 0,17 | 0,18 | 0,16 | 0,15 |
| Consumo de energia total | MWh | 22.629.475,73 | 21.070.096,01 | 19.647.031,99 | 20.262.246,82 |
| Intensidade energética total | MWh/ton | 5,08 | 4,82 | 4,64 | 4,54 |
Intensidade energética por unidade de negócio
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Unidade de negócio Papel | GJ/ton | 19,92 | 17,06 | 18,91 | 20,82 |
| Unidade de negócio Celulose | GJ/ton | 17,62 | 16,02 | 17,63 | 18,28 |
| Unidade de negócio Embalagens | GJ/ton | 1,10 | 1,04 | 1,14 | 1,12 |
| Unidade de negócio Reciclados | GJ/ton | 8,01 | 8,26 | 7,30 | 6,58 |
| Unidade de negócio Sacos | GJ/ton | 0,45 | 0,43 | 0,45 | 0,44 |
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Unidade de negócio Papel | MWh/ton | 5,53 | 4,74 | 5,25 | 5,78 |
| Unidade de negócio Celulose | MWh/ton | 4,89 | 4,45 | 4,90 | 5,08 |
| Unidade de negócio Embalagens | MWh/ton | 0,31 | 0,29 | 0,32 | 0,31 |
| Unidade de negócio Reciclados | MWh/ton | 2,23 | 2,29 | 2,03 | 1,83 |
| Unidade de negócio Sacos | MWh/ton | 0,13 | 0,12 | 0,13 | 0,12 |
Proporção da intensidade energética dentro e fora da organização
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Proporção intensidade energética | NA | 28,50 | 25,09 | 28,50 | 28,36 |
A busca pela eficiência energética e otimização do consumo em nossas unidades industriais são esforços constantes.
A Companhia também se empenha na produção de energia e aumento progressivo de matriz energética renovável, produzida a partir de biomassa e licor negro.
Nesse contexto, a Unidade Puma, que usa biomassa para a geração de energia, é destaque. A energia excedente é comercializada. Em 2020, foram entregues ao Sistema Elétrico Brasileiro 1.007.412 Megawatt hora (MWh), o suficiente para abastecer todo o estado de São Paulo por dois dias e meio.
Com a certificação ISO 50001:2018, a Unidade Puma mantém rotina de auditorias internas e externas em seu Sistema de Gestão de Energia. Na Unidade Puma, metas relacionadas às questões energéticas estão atreladas ao Programa de Participação nos Resultados (PPR).
Em 2020, houve redução na intensidade energética no negócio Reciclados.
Redução no consumo de energia
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Unidade de negócio Papel | GJ | 2.581.437,04 | 4.013.056,93 | 1.748.582,69 | |
| Unidade de negócio Celulose | GJ | 649.899,90 | 147.075,74 | – | |
| Unidade de negócio Embalagens | GJ | 65.690,81 | – | – | |
| Unidade de negócio Reciclados | GJ | 107.000,52 | – | – | – |
| Unidade de negócio Sacos | GJ | 4.019,42 | 670,50 | – |
Obs: com a inauguração da Unidade Puma em 2016 e o ramp-up entre os anos de 2016 e 2017, o ano-base utilizado para cálculo da redução foi 2017.
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Unidade de negócio Papel | MWh | – | 717.065,84 | 1.114.738,04 | 485.717,41 |
| Unidade de negócio Celulose | MWh | – | 180.527,75 | 40.854,37 | – |
| Unidade de negócio Embalagens | MWh | – | 18.247,45 | – | – |
| Unidade de negócio Reciclados | MWh | 29.722,37 | – | – | |
| Unidade de negócio Sacos | MWh | – | 1.116,50 | 186,25 | – |
Obs: Com a inauguração da unidade Puma em 2016 e o ramp-up entre os anos de 2016 e 2017, o ano-base utilizado para cálculo da redução foi 2017.
Redução nos requisitos energéticos de produtos e serviços
| Unidade | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
| Redução nos requisitos energéticos (não-renovável) | GJ/ton | 0,02 | – | 0,03 | – |
| Redução nos requisitos energéticos (não-renovável) | MWh/ton | 0,10 | 0,10 | ||
| Redução nos requisitos energéticos (renovável) | GJ/ton | – | – | – | – |
| Redução nos requisitos energéticos (renovável) | MWh/ton | – | – | – | – |
Mesmo com um incremento de 3% na produção, a empresa obteve uma redução nas emissões específicas de 163 para 157 kg C02eq/ t. Dessa forma, reduziu as emissões absolutas de Escopo 1 e obteve uma maior participação de combustíveis renováveis na matriz energética.
Tivemos uma redução de 5% no consumo de energia fora da empresa, no transporte de madeira e na entrega de produtos. O resultado pode ser explicado pela melhora da eficiência no transporte.
Houve redução de 1% no consumo de óleo combustível e aumento de 12%, 1% e 33% nos consumos de biomassa, licor preto e metanol, respectivamente. Reafirmando o compromisso da Companhia de manter a matriz energética majoritariamente oriunda de fontes renováveis, atingimos o valor de 89,94% na participação desses combustíveis na matriz energética em 2020.
Olhando para intensidade energética, houve um aumento nos negócios Papel, Celulose e Embalagens. Isso ocorreu devido ao aumento da geração de energia dos combustíveis renováveis (5%) e não renováveis (1%) das unidades. Entretanto, é importante ressaltar que o consumo de energia elétrica reduziu de 14.238.809 GJ em 2019 para 14.065.674 GJ em 2020, aumentando a quantidade de energia vendida para o Sistema Elétrico Nacional.
As reduções registradas em 2020 são resultado de otimizações do processo, conservação e modernização dos equipamentos das unidades. No montante total do consumo de energia (que inclui combustíveis e compra), no entanto, houve elevação devido ao aumento da produção total da Klabin.
A maior parte da biomassa florestal utilizada pela Companhia tem origem na própria operação florestal, cascas e biomassa residual do processo, o que reduz os riscos de falta do insumo.
Além disso, é feito um planejamento considerando (i) demanda e oferta do insumo e (ii) volatilidade do preço, de forma a controlar e mitigar possíveis riscos de falta do insumo.
Outro ponto importante a ser considerado é que a Companhia vem investindo em tecnologia, como gaseificação de biomassa, para otimização e melhor aproveitamento desse insumo.
A gestão ambiental e de mudanças climáticas, a promoção e o incentivo à eficiência energética estão expressos no documento de Diretrizes para Gestão de Mudanças Climáticas – Adaptação e Mitigação. Na Unidade Puma, contamos com o envolvimento dos colaboradores, por meio do Comitê Interno de Conservação de Energia (CICE). A partir dele, os profissionais buscam oportunidades de redução de consumo de energia, vapor, ar comprimido e a eliminação de desperdícios.
A Klabin também se empenha na produção de energia e no aumento progressivo da matriz energética renovável, produzida a partir de biomassa e licor negro. Do total de eletricidade consumida, 71% é energia térmica e hidráulica autogeradas e o restante, energia comprada do sistema, sendo que 62% da compra é oriunda de fontes renováveis.
Quando olhamos para a quantidade de eletricidade gerada pela companhia e a quantidade comprada, temos 94% de autossuficiência energética, ou seja, a Companhia gera quase que a totalidade da energia que consome.
A eficiência energética é uma constante buscada na gestão ambiental da Klabin, que se preocupa continuamente com a otimização do consumo de energia nas plantas industriais.
Em 2020, as unidades da Klabin consumiram um total de 3.106.090 MWh de energia, geraram 2.924.863 MWh e compraram do GRID 1.189.858 MWh. Além disso, a Unidade Puma vendeu 1.007.412 MWh para o Sistema Elétrico Nacional, representando 34% do total produzido pela Klabin.
A energia gerada pela Klabin possui uma matriz energética predominantemente formada por fonte renovável, correspondendo a 89,94% do total gerado.
Em 2021, 76 gestores (de consultores a gerentes, representando 11% do total), responsáveis por endereçarem o tema na Companhia, vincularam sua remuneração às metas de Energia da Klabin.
