Diversidade

Geração do máximo valor possível a partir da naturalização da diversidade humana em ambientes seguros e inclusivos que possibilitem a expressão livre e criativa dos indivíduos.

KODS 2030
 

Ter 30% de mulheres na liderança

 

2020 2021 2022 2023  Meta 2030
13.50% 21.40% 23.44% 25% 30%

A Companhia partiu de 13,5% de mulheres na liderança, em 2020, para 24,2%, no fechamento de 2023.  Um destaque foi a contratação da meta de aumentar o número de mulheres na Companhia e nos cargos de liderança, vinculadas à remuneração variável de 100% da diretoria. Também foi conduzida uma ação de desenvolvimento para mulheres no K Entre Nós, na Serra Catarinense, com o módulo de letramento para a diversidade na trilha de desenvolvimento de novas coordenações e gerência (Virando a Chave) e de pessoas supervisoras e operadoras líderes.

KODS 2030


Ter 90% de pessoas colaboradoras pertencentes aos grupos minorizados avaliando positivamente as condições de respeito e igualdade no ambiente de trabalho

 

2020 2021 2022 2023 Meta 2030
61.00% 61.00% 87.00% 87.00% 90%

 

Este indicador foi obtido na Pesquisa de clima Klabin, realizada em 2022. Levando em consideração apenas as respostas dos que se autodeclararam participantes de alguma minoria em representatividade nos pilares de gênero, raça e sexualidade (ou seja: mulheres, pessoas não binárias, homens e mulheres trans, pretos, pardos, indígenas e LGBTI+), o índice de favorabilidade na pesquisa de clima de 2019 para a afirmação sobre respeito e igualdade na Klabin foi de 61%, versus 87% de resposta do público geral. Essa diferença reforça a relevância do trabalho de diversidade e inclusão, intensificado pela Klabin nos últimos anos. 

Na Pesquisa de Clima de 2022, o índice de favorabilidade para a afirmação sobre respeito e igualdade na Klabin atingiu 90%, considerando a média ponderada de todos os grupos de diversidade, versus 92% da favorabilidade geral da Companhia. Ainda assim, olhando para os grupos estratificados, há trabalho a ser feito no tema. 

As ações são construídas em parceria com os grupos de afinidades para os seguintes temas: o BlacK, para questões de raça e etnia; o Kolors, com o tema LGBTQI+; o K entre Nós, com ações voltadas para a equidade de gênero; Memoh, também para gênero, com foco na reflexão sobre os efeitos da masculinidade; e o MultiKlabin, que discute o relacionamento intergeracional, visando ao melhor convívio entre pessoas de diferentes idades e ao maior compartilhamento de conhecimentos e experiências. Há ainda um grupo com representantes de diversas áreas para tratar a temática de pessoas com deficiência.  

LGBTI+ Mulher Pessoas Amarelas Pessoas Pretas Indígena
74 83 83 87 93

 

 

 

Porcentagem de indivíduos dentro dos órgãos de governança, por gênero
 

  2022 2021 2020 2019 2018
Homens 86,00% 92,31% 92,31% 81,82% 81,48%
Mulheres 14,00% 7,69% 7,69% 18,18% 18,52%

Obs: A partir de 2020 a Klabin passou a considerar somente os membros titulares do Conselho de Administração nos dados de Órgão de Governança.

Como em 2021, foram considerados somente os membros titulares do Conselho de Administração nos dados de órgão de governança (14 titulares). O aumento no percentual de mulheres ocorreu com a entrada de uma nova conselheira no grupo.


Porcentagem de colaboradores por categoria funcional e gênero
 

  2022 2021 2020 2019 2018
Categoria Funcional Homem Mulher Homem Mulher Homem Mulher Homem Mulher Homem Mulher
Diretoria 85,71% 14,29% 83,33% 16,67% 92,31% 7,69% 91,67% 8,33% 92,31% 7,69%
Gerência e coordenação 74,36% 25,61% 77,27% 21,40% 79,81% 20,19% 79,61% 20,39% 80,52% 19,48%
Gerência (sem coordenação) 82,17% 17,83% 83,65% 16,35% 86,62% 13,38% 83,00% 17,00% ND ND
Gerência (apenas primeiro nível - ex: junior)* 90,57% 9,43% 84,78% 15,22% 90,00% 10,00% 80,00% 20,00% ND ND
Gerência - primeiro nível (ex: junior)* e Coordenação 75,77% 24,23% - - - - - - - -
Gerência (até dois níveis abaixo do CEO)** 77,67% 22,33% 82,09% 17,91% 83,10% 16,90% 89,00% 11,00% ND ND
Gerência (associada a geração de receita - ex: comercial). Não inclui GG, IT, etc) 96,30% 3,70% 93,10% 6,90% 92,00% 8,00% 94,00% 6,00% ND ND
Posições relacionadas a STEM (ciências, tecnologia, engenharias e matemática) 69,48% 30,52% 73,22% 26,78% 76,60% 23,40% ND ND ND ND
Técnica 63,85% 36,15% 64,53% 35,47% 83,87% 16,13% 59,65% (83,04%) 40,35% (16,96%) 84,50% 15,50%
Administrativo 46,85% 53,15% 48,55% 51,45% 47,42% 52,58% 61,17% (50,35%) 38,83% (49,65%) 49,64% 50,36%
Operacional 87,08% 12,92% 90,48% 9,52% 92,51% 7,49% 94,10% 5,90% 95,37% 4,63%
Aprendizes 33,72% 66,28% 31,09% 68,91% 42,99% 57,01% 47,23% 52,77% 49,73% 50,27%
Estagiários 41,44% 58,56% 38,41% 61,59% 40,91% 59,09% 41,60% 58,40% 46,36% 53,64%
Total sem aprendizes e estagiários 81,00% 19,00% - - - - - - - -
Total 79,61% 20,39% 82,65% 17,35% 85,57% 14,43% 86,94% 13,06% 88,28% 11,72%

Obs: O grupo de profissionais identificados como "Conselho de Administração" está contido no agrupamento "Administrativo" para consolidação dos demais indicadores até 2019. A partir de 2020, esse grupo não foi considerado. O percentual é calculado referente ao total de colaboradores do gênero na categoria.

A partir de 2022 começamos a agrupar o primeiro nível de gerência com o nível de coordenação.

* Gerentes que reportam para gerentes

** Gerentes que reportam para diretores

Houve um aumento de três pontos percentuais no número geral de mulheres, assim como crescimento desse grupo nos cargos de gestão,  em alinhamento  com a meta de longo prazo estabelecida. Essa evolução é resultado de várias ações reforçadas ano a ano, como a campanha anual de conscientização no mês de março, a orientação de indicação de pelo menos uma mulher como sucessora de cargos de gestão durante o Ciclo de Performance, a recomendação de incluir no mínimo uma mulher no shortlist dos processos seletivos, as capacitações para o time de Gente & Gestão com foco em diversidade, a atuação dos grupos de afinidade de gênero nas unidades, K Entre Nós e Memoh, o projeto de conscientização e as ações contra assédio sexual e moral (chamado "Não se cale"), além de iniciativas de capacitação para mulheres como mentoria realizada na Unidade Otacílio Costa para engenheiras e capacitação de mulheres para a área de manutenção no Paraná.


Porcentagem de colaboradores por categoria funcional e faixa etária
 

  2022 2021 2020 2019 2018
Categoria Funcional <30 anos >30  <50 anos >50 anos <30 anos >30  <50 anos >50 anos <30 anos >30  <50 anos >50 anos <30 anos >30  <50 anos >50 anos <30 anos >30  <50 anos >50 anos
Diretoria 0,00% 57,14% 42,86% 0,00% 58,00% 42,00% 0,00% 53,85% 46,15% 0,00% 50,00% 50,00% 0,00% 46,15% 53,85%
Gerência e coordenação 1,55% 77,88% 20,57% 3,00% 74,00% 23,00% 2,07% 70,91% 27,03% 1,48% 72,20% 26,32% 1,30% 74,03% 24,68%
Técnica 25,52% 67,73% 6,75% 22,00% 69,00% 9,00% 18,85% 69,53% 11,62% 20,76% 67,02% 12,22% 20,91% 69,37% 9,72%
Administrativo 46,95% 46,01% 7,04% 50,00% 42,00% 8,00% 36,81% 55,62% 7,57% 36,36% 53,59% 10,04% 34,12% 54,67% 11,21%
Operacional 28,84% 61,03% 10,14% 28,00% 60,00% 11,00% 27,80% 61,34% 10,86% 27,44% 61,84% 10,72% 28,36% 62,99% 8,65%
Aprendizes 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%
Estagiários 92,79% 7,21% 0,00% 91,00% 9,00% 0,00% 96,02% 3,98% 0,00% 93,60% 6,40% 0,00% 92,72% 7,28% 0,00%
Total sem aprendizes e estagiários 28,10% 61,92% 9,97% - - - - - - - - - - -  
Total 30,30% 60,05% 9,65% 30,00% 59,00% 11,00% 28,42% 60,52% 11,06% 28,65% 60,20% 11,15% 29,93% 60,80% 9,27%

Obs: O grupo de profissionais identificados como "Conselho de Administração" está contido no agrupamento "Administrativo" para consolidação dos demais indicadores até 2019. A partir de 2020, esse grupo não foi considerado. 

 

Porcentagem de pessoas com deficiência (PCD), por categoria funcional e gênero
 

  2022 2021 2020 2019 2018
Categoria Funcional Homem Mulher Homem Mulher Homem Mulher Homem Mulher Homem Mulher
Diretoria 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Gerência e coordenação 2,26% 0,51% 1,99% 0,61% 1,99% 0,79% 1,86% 0,00% 2,07% 0,00%
Técnica 2,37% 1,07% 2,09% 1,23% 2,25% 1,30% 2,76% 1,17% 2,62% 0,00%
Administrativo 4,48% 1,19% 3,59% 1,35% 3,01% 1,42% 2,95% 1,39% 3,33% 2,14%
Operacional 3,38% 1,90% 3,06% 2,35% 2,87% 2,46% 2,65% 2,69% 2,76% 2,81%
Aprendizes 2,27% 0,58% 0,00% 0,00% 2,17% 0,00% 0,90% 0,00% 1,63% 0,00%
Estagiários 0,72% 0,00% 0,90% 0,56% 1,39% 0,00% 1,92% 0,00% 0,00% 0,00%
Total - por gênero 3,22% 1,36% 2,89% 1,56% 2,79% 1,68% 2,62% 1,53% 2,73% 1,73%
Total sem aprendizes e estagiários 3,25% 1,48%                
Total geral 2,84%     2,66%   2.67%          

Obs: O grupo de profissionais identificados como “Conselho de Administração” está contido no agrupamento “Administrativo” para consolidação dos demais indicadores até 2019. A partir de 2020, esse grupo não foi considerado. O percentual é calculado referente ao total de colaboradores do gênero na categoria.
 


Funcionários por raça
 

  2022 2021 2020
Raça % força de trabalho % de cargos de gestão % força de trabalho % de cargos de gestão % força de trabalho % de cargos de gestão
Negra ** 35,39% 18,50% 32,99% 17,15% 30,58% 14,63%
Branca 58,33% 77,47% 60,05% 78,88% 64,87% 81,15%
Amarela 0,94% 2,56% 1,59% 2,88% 0,69% 2,02%
Indígenas 0,21% 0,18% 0,18% 0,14% 0,04% 0,00%
Não informado 5,13% 1,28% 5,19% 0,96% 3,82% 2,20%

* Consideramos a definição de raça negra como a somatória de pessoas pretas e pardas, segundo IBGE. Os cargos de gestão são agrupados dos níveis de Direção, Gerentes e Coordenadores.

O percentual de pessoas negras (soma de pretas e pardas) vem aumentando nos últimos anos, com crescimento de 2,4 pontos percentuais de 2021 para 2022, no número total de colaboradoras e colaboradores. Esse resultado é reflexo de ações como: sensibilização em todos os níveis e unidades, atuação do grupo de afinidade de raça (chamado BlacK, que conta com um subgrupo corporativo e um local em São Leopoldo – RS), campanha anual da Consciência Negra com temática de equidade racial para público interno e externo, banco de talentos exclusivo para pessoas negras e contratação de metas vinculadas à remuneração variável para o crescimento do número de pessoas negras. Em 2022, 100% da diretoria da Klabin contou com metas desse tipo, confirmando o comprometimento da Companhia com a Diversidade. Além disso, fazemos parte do Mover, um movimento formado por mais de 40 empresas que assumiram juntas o compromisso de aumentar a participação de profissionais negras e negros em seus quadros, com a meta conjunta de atingir 10 mil cargos de liderança ocupados por pessoas negras e gerar 3 milhões de oportunidades para esse público até 2030. 
 
O percentual que consta como "Não informado" não possui nenhum tipo de declaração de raça nos sistemas internos. Para 2023, a Companhia está realizando um processo de autodeclaração de colaboradoras e colaboradores para zerar ou diminuir esse valor. 

Razão matemática entre salário e remuneração base para mulheres e homens em cada categoria funcional, discriminada por unidades operacionais importantes
 


 
  2022 2021 2020 2019 2018
Categoria funcional   Klabin Monte Alegre Puma Klabin Monte Alegre Puma Klabin Monte Alegre Puma Klabin Monte Alegre Puma Klabin Monte Alegre Puma
Diretoria Salário base 1,21 N/A N/A 0,95 N/A N/A 0,89 N/A N/A 0,92 N/A N/A 0,78 N/A N/A
  Remuneração 1,15 N/A N/A 0,86 N/A N/A 0,86 N/A N/A 0,92 N/A N/A 0,63 N/A N/A
Gerência e coordenação Salário base 0,97  0,95   0,93  0,99 0,96 0,99 0,99 0,9 0,95 0,96 0,93 0,9 0,86 0,89 1,16
  Remuneração 0,93  0,95   0,91  0,98 0,93 1,02 0,99 0,9 0,95 0,96 0,93 0,9 0,77 0,85 1,5
Técnica Salário base 0,94  0,95   0,84  0,93 0,91 0,95 0,91 0,93 0,98 0,93 0,99 0,97 0,86 0,77 0,69
  Remuneração 0,92 0,95   0,84  0,93 0,9 0,93 0,91 0,93 0,98 0,93 0,99 0,98 0,85 0,77 0,69
Administrativo Salário base 0,95  0,92   0,95  0,95 0,93 1,01 0,95 0,95 1,01 0,93 0,98 0,98 0,83 0,75 0,82
  Remuneração 0,96   0,92   0,94  0,95 0,91 1 0,95 0,95 1,01 0,93 0,98 0,98 0,83 0,75 0,82
Operacional Salário base 0,92  0,72   0,87  0,94 0,96 0,82 0,91 0,96 0,9 0,92 0,97 0,97 0,9 0,79 0,69
  Remuneração 0,91  0,72   0,86  0,93 0,96 0,79 0,91 0,96 0,9 0,92 0,97 0,97 0,9 0,79 0,69
Aprendizes  Salário base 1,01  0,95   1,03  1,02 1 1 1,08 1,08 1 1,01 1,13 N/A 1,1 0,97 1
  Remuneração 1,01  0,95   1,03  1,04 1 1 1,11 1,08 1 1,01 1,13 N/A 1,11 0,96 1
Estagiários Salário base 0,93  0,92   1,15  0,92 0,93 0,84 1 0,92 0,92 0,93 1 1,01 0,91 0,93 1,07
  Remuneração 0,93 0,92   1,15  0,91 0,93 0,84 1 0,92 0,92 0,93 1 1,01 0,91 0,93 1,07
Total Salário base 0,99  0,90   0,96  0,96 0,95 0,94 0,96 0,96 0,96 0,94 1 0,97 1,2 0,9 0,61
  Remuneração 0,97 0,90   0,95  0,94 0,94 0,93 0,96 0,96 0,96 0,94 1 0,97 1,13 0,86 0,58

Obs: remuneração considera salário nominal + incentivos de curto prazo (ICP) + incentivos de longo prazo (ILP). Não havia diretores nas unidades Puma e Monte Alegre no período considerado.
Remuneração dos afastados e dos níveis de estagiário e aprendizes considera salário nominal anualizado. 

Para as categorias funcionais de aprendizes e estagiários não temos distinção de salário/bolsa auxilio entre mulheres e homens. A diferença demonstrada é em razão da prática local das regiões.


Indicadores de remuneração de gênero
 

Indicador Diferença entre funcionários homens e mulheres (%)
Diferença salarial média entre homens e mulheres 4,90%
Diferença salarial mediana entre homens e mulheres 5,69%
Diferença média de bônus -0,14%
Diferença de bônus mediana -1,50%

O tema de Diversidade e Respeito foi um dos quatro direcionadores de cultura prioritários para a Klabin em 2022 e isso refletiu diretamente no empenho da Companhia em construir ambientes cada vez mais acolhedores, respeitosos e diversos, com ações que impactaram positivamente o clima organizacional, o engajamento e a produtividade. Entre as evoluções, temos o aumento do número de mulheres na liderança de 21% (2021) para 23,44% e de pessoas negras de 31% (2021) para 35,08%, resultados que ultrapassam as metas estabelecidas pela Diretoria no Programa de Participação de Resultados (PPRG) no início do ano. Além disso, de acordo com os resultados da Pesquisa de Clima, houve evolução no tema e atingimos o índice de 87% de colaboradoras e colaboradores pertencentes aos grupos de diversidade (como mulheres, pessoas negras, público LGBTI+ e pessoas com deficiência) avaliando positivamente as condições de respeito e igualdade no ambiente de trabalho.

Pela primeira vez, foram realizadas seis campanhas internas com foco em Diversidade, que contemplaram sensibilizações sobre respeito e inclusão dentro dos nossos cinco pilares: gênero, raça, LGBTI+, pessoas com deficiência e gerações. Outras ações de destaque foram: 100% da Diretoria com contratação de metas de Diversidade; capacitação de Pessoas com Deficiência em Santa Catarina em parceria com o SENAI; adesão à Rede Mulher Florestal; continuação da governança corporativa do tema juntamente com as unidades regionais; expansão dos grupos de afinidade para outras unidades; participação no Fórum de Empresas LGBTI+ e no MOVER – Movimento de Equidade Racial; realização do diagnóstico de diversidade para todas as unidades; continuação do programa de estágio social Integra Klabin, voltado para estudantes com baixa renda, e que em 2022 contou com a ingressão de 40 pessoas e 47% de efetivação; rodas de conversa de discussão e acolhimento; bancos de currículos exclusivos para pessoas com deficiência e pessoas negras; e recebimento do Selo Paulista da Diversidade, reconhecimento do Estado de São Paulo para empresas que promovem a diversidade e a inclusão.

É importante destacar que todas essas ações foram implementadas com foco na realidade brasileira, porém, em 2023, a Klabin iniciou um trabalho de análise do tema também na região em que está presente na Argentina. Os primeiros passos a serem colocados em prática são: sensibilizar todo o time argentino sobre o conceito e a importância da Diversidade e Inclusão para as empresas, expansão dos grupos de afinidade para a localidade e mapeamento de indicadores, conforme realidade local. O grande desafio é ajustar as ações levando em conta o contexto distinto das demais unidades, como o alinhamento conceitual sobre os grupos minorizados, outras formas de preconceito e divergências de legislação, que impedem padronização de base de dados.

Atualizado e verificado em: 26/12/2023