Gestão de resíduos

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Quantidades de resíduos gerados e composição (ton.)

GRI-306-4 SASB-RT-CP-150a.1

Resíduos reaproveitados, por operação de recuperação (ton.)

GRI-306-5 SASB-RT-CP-150a.1

Resíduos não aproveitados, por método de disposição (ton.)

GRI-306-3 GRI-306-4 GRI-306-5

Coleta e monitoramento de dados, normas e ferramentas

Todas as unidades contam com a gestão e o inventário de resíduos sólidos, baseados em características como peso, classificação conforme NBR 10.004, custos, receitas e destinação. A maior parte deles é controlada pela pesagem em balanças em quilos ou toneladas.

A gestão desse processo conta com ferramentas e softwares. As pesagens são registradas e consolidadas na plataforma de gestão de indicadores da Klabin, que identifica destinações e desvios, permitindo sua adequada gestão, além da realização de análises críticas mensais corporativas para acompanhamento dos volumes gerados e destinações finais. As unidades reportam os inventários de resíduos seguindo as normas e legislações dos órgãos ambientais estaduais e federais.

Análise de desempenho

Em 2016, a Klabin implementou uma planta de processamento de resíduos sólidos na Unidade Puma, responsável para transformação e reutilização de cerca de 90% de todos os resíduos gerados nas unidades mais representativas (mais de 70% da capacidade total de produção da empresa). Essas iniciativas reforçam o compromisso da Companhia e fazem parte do planejamento para atingir a meta assumida em 2020 de zerar a destinação de resíduos industriais para aterro até 2030.

Todos os negócios da Klabin têm operações que geram resíduos sólidos, seja pelas atividades humanas ou pelos processos produtivos. A Companhia se esforça para que sua produção seja eficiente, com a menor quantidade de sobras e, além disso, fomenta o reaproveitamento dos subprodutos do processo. Quando não é possível a recuperação interna, os resíduos são destinados para a reciclagem e a recuperação externa, garantidas pela manutenção de procedimentos e verificação constante da sua segregação interna adequada. Além disso, desde 2020, a Companhia se compromete com a meta de zerar a destinação de resíduos industriais para aterro até 2030. Os indicadores anuais são atualizados no Painel ASG. 

No painel corporativo de gestão de indicadores ambientais é possível monitorar e acompanhar o andamento das ações realizadas para aproveitamento dos resíduos. Mensalmente, são realizadas reuniões de análises crítica da área de Meio Ambiente corporativa junto às unidades para tratativas de desvios e trabalho em conjunto na definição das ações para redução da geração de resíduos e na busca por destinações alternativas ao aterro. Além disso, a área de P&D possui uma linha de pesquisa destinada à eliminação – quando possível – ou à redução dos impactos ambientais, buscando novas tecnologias para incorporação e valorização dos resíduos gerados.

Os potenciais impactos significativos relacionados aos resíduos são gerados nas atividades da organização e na sua cadeia de valor. O processo de produção se inicia pelo manejo das florestas de eucalipto e pínus. As árvores são processadas no campo, transportadas até as unidades de produção de celulose e papel e, quando descascadas, geram cascas que, juntamente com resíduos da floresta, são utilizadas nas caldeiras para produção de energia e vapor para as unidades. Na conversão da madeira em celulose e papel, os principais resíduos gerados são os lodos de tratamento de efluentes e resíduos da etapa de recuperação química da soda utilizada para extração das fibras celulósicas da madeira. A maior parte desses resíduos é recuperada para uso agrícola. Outros resíduos, como os dregs e grits que representam aproximadamente 3% do total gerado na Klabin, são objeto de estudo pelo time de P&D desde 2018 e, atualmente, servem de matérias-primas para a produção de insumo corretivo de solo que são absorvidos pela divisão Florestal. A celulose produzida é transportada diretamente para clientes de conversão. Parte do papel produzido é conduzida para as fábricas de embalagens da Klabin e parte é vendida a clientes, para ser convertida em embalagens. Nessa etapa, são geradas as sobras de papel (refiles) que, juntamente com as aparas compradas do mercado, são utilizadas para a produção do papel reciclado. Além desses resíduos, outros gerados em maior quantidade são os lodos do tratamento de efluentes e os rejeitos do processo de preparação das aparas para produção. 

Um dos grandes desafios é manter as práticas de reaproveitamento de resíduos mesmo com o aumento da geração devido à expansão de produção da Klabin, seja por aquisições ou ampliações. Para promover e estruturar a cadeia da reciclagem do papel pós e pré-consumo, a Klabin possui quatro unidades de produção de papéis reciclados nas regiões Sudeste e Nordeste. Elas absorvem tanto refiles e sobras de papelão ondulado gerados pela Klabin quanto material de clientes e de operadores da cadeia da reciclagem (por exemplo, aparistas e gerenciadores de resíduos). A capacidade de reciclagem da Klabin é de 450 mil toneladas por ano, o que coloca a Companhia como a maior recicladora de papéis do Brasil. Essas unidades de reciclados fornecem matéria-prima reciclada de alta qualidade que são incorporadas pelas unidades de embalagens para produção de embalagens secundárias.

Todas as frentes mencionadas acima (Meta de Aterro Zero até 2030 e unidades de Reciclados) fazem parte do posicionamento da Klabin de promover uma economia mais circular.

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Medidas adotadas para gestão dos impactos significativos

Os itens 7.8, 7.9, 7.16, 7.18 da Política de Sustentabilidade da Klabin contemplam, respectivamente: a busca pelas mais eficientes tecnologias e soluções; a potencialização da circularidade; a prevenção de poluição por meio da redução de impactos da geração de resíduos sólidos; e o atendimento à legislação e às normas aplicáveis ao produto, meio ambiente, saúde e segurança. A gestão ambiental também é pautada pelas diretrizes estabelecidas pela ISO 14001, na qual a maioria de nossas unidades é certificada.

Além disso, todas as unidades passam por auditoria interna, sendo que as certificadas são submetidas às normas do sistema de gestão. Já as não certificadas, estão sendo preparadas para a auditoria formal pela equipe própria da Klabin, certificada como auditora da norma ISO 14.001. Além das diretrizes e políticas internas, legislações federais (Lei n° 12.305/2010 – Política Nacional de Resíduos Sólidos), estaduais e municipais relacionadas a resíduos sólidos são constantemente monitoradas, acompanhadas por ações para evidenciar o atendimento às normas.

Indicadores ambientais são considerados um dos pilares para bonificação dos colaboradores e da alta direção.

O tema também está inserido nos Objetivos Klabin para o Desenvolvimento Sustentável (KODS), com a meta de zerar a destinação de resíduos industriais para aterros até 2030. Ela foi internalizada no planejamento estratégico das unidades e é acompanhada mensalmente por meio de indicadores de performance, monitoramento da geração e da destinação adequada dos resíduos, além da definição de ações para a redução da geração ou projetos de busca de melhores tecnologias/alternativas de destinação. Em 2022, a Companhia atingiu o percentual de reaproveitamento de 98,5% dos resíduos sólidos industriais gerados em sua operação.
A área de P&D vem trabalhando em conjunto com as áreas de Sustentabilidade e Meio Ambiente nas unidades para encontrar alternativas para a destinação dos resíduos que não os aterros sanitários. Vários avanços já foram realizados como a incorporação do lodo, dregs e grits na confecção de tijolos e artefatos de cimento e o aproveitamento agrícola de resíduos do processo juntamente com a lama de cal.

Resíduos gerados por terceiros
 

Na contratação de terceiros para o gerenciamento de resíduos da Klabin, são definidos os requisitos de desempenho e legais. Para a verificação, além do acompanhamento de rotina da operações de transporte e destinação de resíduos, os terceiros contratados passam por auditorias ambientais frequentes, realizadas por profissionais da Companhia, com o objetivo de identificar capacitação técnica, oportunidades de melhoria e adequações para atendimento dos requisitos da Klabin e/ou legais.